Pourquoi adopter une démarche de management de projet pour ses projets TIC ? 22 septembre 2008
Posté par Frédéric SIMONNET dans : Management de projet TIC , add un commentaire
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Bugs en série, délais explosés, budget incontrôlés…
Au-delà des scandales de l’informatique concernant les grands chantiers, il convient de préciser qu’à peine 20% des projets réussissent, 50% ont de graves problèmes et 30% meurent - dont la principale raison est le manque de rigueur et de méthodologie !
C’est dans les années 50, principalement dans les pays anglo-saxons, que les premières réflexions publiques sur la conduite de projet ont vu le jour. Depuis 30 ans, on trouve des associations professionnelles ou des portails Internet sur le sujet :
- AFITEP (Association Francophone de Management de Projet)
- PMI (Project Management Institute)
- Portail de la communauté des managers de projets
- …
Les raisons pour se mettre en mode projet qu’on soit une TPE ou une PME/PMI – sans pour autant être un grand compte – sont de :
- faire travailler ensemble des personnes et associer des compétences complémentaires,
- mettre une dynamique qui va permettre de motiver les acteurs du projet,
- associer un esprit d’équipe à la transparence sur les objectifs à atteindre et privilégier la performance,
- participer à une aventure technique et humaine, où l’on va prendre des risques.
Plus précisément, le management de projet permet la résolution de problèmes qui nécessitent :
- Un travail collectif.
- Un pilotage pour respecter les objectifs en terme de temps, de coût et de qualité.
- Un effort temporaire coordonné entre différentes fonctions inter-dépendantes.
Fig. : Le triangle du management de projet
Pour plus d’informations sur le sujet :
- Le portail francophone du pilotage de la performance
- Formations au management et à la gestion de projet
- Site sur la gestion de projet
- Comment ça marche ? – Gestion de projet
Autres billets en relation avec le sujet :
Comment envoyer une newsletter ?
Posté par Patrick LEBLANC dans : e-commerce , 2 comments Imprimer le billet
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La newsletter assure au propriétaire d’un site Internet un contact régulier avec les internautes. L’abonnement à la newsletter doit permettre au propriétaire de se constituer un fichier d’adresses e-mails.
Les newsletters régulièrement envoyées aux internautes les informeront de l’actualité du site, des promotions …
L’envoi de la newsletter doit être ciblé et personnalisé, dans la mesure du possible, afin de rendre le contenu plus pertinent.
Il existe grosso modo 3 manières de procéder :
- en éditant le corps de sa newsletter avec un traitement de texte, la compléter puis l’envoyer avec un logiciel de messagerie tel Outlook. On veillera alors à placer la liste de diffusion dans le champ CCI (Carbone Copie Invisible) afin que les abonnés ne voit pas apparaitre l’ensemble de la liste. Cette manière de procéder n’est valable que pour un envoi restreint (quelques centaines d’adresses). Au delà, vous risquez de vous faire cataloguer comme spammeur.
- ensuite, il existe des logiciels spécifiques d’envoi de newsletter. Ils sont conçus pour gérer et archiver les newsletters, segmenter l’envoi dans le cas où la liste de diffusion est trop grande etc… On peut citer par exemple : Izimailing Pro, Pro Email Sender. De manière générale, une recherche Google ou sur des forums spécialisés devrait vous guider.
- enfin, on trouve aussi des prestataires qui vont s’occuper de l’envoi de vos newsletter. Vous leur fournissez le document que vous voulez envoyer, ainsi que la liste de diffusion et le prestataire s’occupe de l’envoi et des problèmes liés à cet envoi (envoi massif etc…). On peut citer Mailing Plus
